「自组套餐」把掌控权交给购物者，但掌控只有在体验毫不费力时才会转化。把界面做对，购物篮就会自然变大。做砸了，人们就会中途放弃。
「自组套餐」把掌控权交给购物者，但掌控只有在体验毫不费力时才有帮助。把用户体验做对，购物篮就会变大。做砸了，人们就会中途放弃。下面这些细节，决定了走向哪一边。
展示通往下一个奖励的进度
当终点线可见时，人们会把开始的事做完。展示购物者已经加了几件商品，以及下一档位会解锁什么。一句「再加一件即可省 15%」，能把一个模糊的选择，变成一个清晰的小动作。
实时更新价格
当购物者增删商品时，总额和优惠应当即时更新。实时反馈消除了疑虑，让人们在做选择的同时就看到选择的回报。把价格藏到结账才显示，会扼杀势头。
限制屏幕上的选项
选项太多会引发犹豫，而犹豫会导致流失。让可选池保持聚焦。如果你目录庞大，就把产品分成清晰的板块，让购物者在任一时刻都从一份短名单里选择，而不是滚动浏览你卖的所有东西。
优先为拇指设计
大多数购物者都在手机上。按钮要大到方便点按，滚动时累计总额应保持可见，添加一件商品也绝不应该需要捏合或缩放。上线之前，先在一部真机上把整个流程测一遍。
让编辑毫无痛苦
让人们不必从头再来就能改主意。移除一件商品或替换一件，都应该只需一次点按，而套餐应当无需刷新页面就重新计算。这里的摩擦，正是许多半成品套餐永远没能变成订单的那个安静原因。
使用为此而生的工具
这些模式大多在专门打造的应用里已经现成可用。在 Shopify 上，Bundle MixMatch 通过一个主题应用扩展来处理实时定价、档位提示和移动端布局，因此你无需从零搭建，就能获得良好的用户体验。
一份让「自组套餐」在移动端转化的清单
「自组套餐」的大部分弃单都发生在移动端。购物者打开页面，累计总额滚出了屏幕，下一档位藏在一个下拉菜单后面，而当他切换应用时，购物篮就半成品地停在那里。设计里几个具体的决定，无需重建就能修好这一点。
在购物者滚动时把累计总额固定在屏幕上，把下一档位以一句简短的话展示在页面顶部，并让任何一件商品都能一键添加或移除。每一条听起来都很小。合在一起，它们就是一个能完成的购物篮和一个不能完成的购物篮之间的差别。
- 固定的累计总额，在任何滚动位置都可见。
- 下一档位提示，以清晰的措辞展示在页面顶部。
- 一键添加、一键移除，没有确认弹窗。
- 所有产品图片都按拇指滑动来调整尺寸，而不是桌面端的悬停。
在「自组套餐」体验中减少决策疲劳
「自组套餐」之所以既可能拉高购物篮、也可能扼杀它，原因在于决策疲劳。每多一个选择，都要消耗一点点心力。选择太多，购物者就会在完成套餐之前把心力耗尽。把可选池精挑细选地收紧，把选项按清晰的分组呈现，认知负担就能保持在可控范围。
实用的经验法则，比僵硬的上限更管用。争取让可选池少于十五件。把它们分成两到三个清晰的品类，而不是排成长长的一列去滚动。把累计总额和下一档位放在页面顶部——购物者会在那里寻找「自己正在推进」的确认。
这些限制背后的概念，在心理学中有充分的记载，它也解释了为什么超市会对货架精挑细选，而不是把每一个选项都摆出来。
常见问题
是什么让「自组套餐」能转化？
实时定价、可见的下一档位，以及无摩擦的编辑。购物者需要在添加商品时看到优惠随之更新。
我应该限制产品池吗？
应该。选择太多会引发犹豫。让可选集合保持聚焦，或把产品分成清晰的板块。
我如何为移动端设计？
大的点按目标、常驻的累计总额，以及一键移除商品。大多数「自组」购物篮都是在手机上搭建的。
「自组套餐」只有在体验毫不费力时才会转化，而一个搭建良好的店铺能提供这样的用户体验。Defyn 帮助澳大利亚企业打造能在移动端自然变大的 Shopify「自组」套餐。
